En ple tercer trimestre de 2024, a mode de breu \u201cesc\u00e0ner\u201d del context energ\u00e8tic, cal afegir als desafiaments anteriorment comentats el que planteja el nou model energ\u00e8tic que pret\u00e9n Europa. En el seu desenrotllament a Espanya, i en concret en la Comunitat Valenciana, veurem en els pr\u00f2xims mesos i anys, amb especial rellev\u00e0ncia, l’avan\u00e7 en la gesti\u00f3 dels recursos energ\u00e8tics distribu\u00efts, amb la penetraci\u00f3 de l’emmagatzematge, la digitalitzaci\u00f3 de les xarxes i els models energ\u00e8tics col\u00b7laboratius, com les comunitats energ\u00e8tiques. Entre altres, destaca el paper de l’autoconsum compartit, amb un ampl\u00edssim marge de millora, ja que en l’actualitat representa tan sols l’1% del total d’instal\u00b7lacions d’autoconsum solar fotovoltaic en funcionament.<\/p>\n
Cada vegada hi ha m\u00e9s empreses que, despr\u00e9s de diverses generacions, seguixen sota la designaci\u00f3 d’empreses instal\u00b7ladores, per\u00f2 l’activitat de les quals ha anat evolucionant cap a moltes altres funcions, com l’enginyeria, la integraci\u00f3 i els servicis energ\u00e8tics avan\u00e7ats. El terme “empresa instal\u00b7ladora” \u00e9s massa ampli; \u00e9s ja un gen\u00e8ric davant un mercat cada vegada m\u00e9s diversificat, complex i vol\u00e0til, que tendix a la hiperespecializaci\u00f3.<\/p>\n
Alguna cosa que no canviar\u00e0 \u00e9s que les instal\u00b7lacions s\u00f3n la columna vertebral en el full de ruta cap a un nou model energ\u00e8tic m\u00e9s sostenible. En la seua evoluci\u00f3, coexistiran les activitats tradicionals amb els nous perfils i qualificacions professionals, que seran determinants en un futur immediat. El treball desenrotllat per les empreses instal\u00b7ladores determina que, tant si es tracta d’una tasca tradicional i quotidiana, com pot ser la instal\u00b7laci\u00f3 el\u00e8ctrica en la reforma d’una vivenda, o per contra, d’una instal\u00b7laci\u00f3 d’alta complexitat t\u00e8cnica, com pot ser el control i automatitzaci\u00f3 d’un proc\u00e9s d’Ind\u00fastria 4.0, la labor de l’instal\u00b7lador\/a \u00e9s essencial.<\/p>\n
Ser instal\u00b7lador\/a t\u00e9 molt futur<\/strong><\/h2>\nEl desplegament de les renovables i invertir en xarxes de distribuci\u00f3 i en la digitalitzaci\u00f3 de l’energia per a avan\u00e7ar en la transici\u00f3 cap a una economia verda no est\u00e0 \u00fanicament subjecte a q\u00fcestions administratives, financeres i de viabilitat t\u00e8cnica i econ\u00f2mica; requerix d’una for\u00e7a laboral molt nombrosa i altament especialitzada. En el cas d’un aspecte crucial com \u00e9s l’electrificaci\u00f3, es requerix un pla integral que connecte la generaci\u00f3 renovable amb la seua demanda corresponent i eduque a la societat civil sobre els aspectes fonamentals de la nostra transici\u00f3 energ\u00e8tica. Tot aix\u00f2 suposa una palanca per a augmentar la reputaci\u00f3 dels professionals del sector i animar a les noves generacions a formar-se en les seues diverses disciplines vinculades a l’electrificaci\u00f3, sabent que amb aix\u00f2 seran essencials.<\/p>\n
Fent una revisi\u00f3 retrospectiva de la transici\u00f3 energ\u00e8tica en els \u00faltims 20 anys, la reducci\u00f3 d’emissions de gasos d’efecte d’hivernacle (GEI) s’ha aconseguit principalment mitjan\u00e7ant la millora de l’efici\u00e8ncia energ\u00e8tica i la descarbonitzaci\u00f3 en la producci\u00f3 d’electricitat a trav\u00e9s de les renovables. De #ac\u00ed l’oportunitat i la import\u00e0ncia d’aprofitar la disponibilitat d’electricitat “neta” per a cobrir la totalitat de la demanda energ\u00e8tica i descarbonitzar l’economia. Les pr\u00f2ximes etapes clau cap al balan\u00e7 de zero net han de centrar-se en reduir les emissions en els sectors del transport i la mobilitat, la ind\u00fastria i l’edificaci\u00f3. Els principals vectors que ens condu\u00efxen al Zero Net s\u00f3n:<\/p>\n
\n- Electrificaci\u00f3: de la mobilitat i el transport, on la conversi\u00f3 al vehicle el\u00e8ctric \u00e9s fonamental per a reduir les emissions de CO\u2082 i la contaminaci\u00f3 urbana, juntament amb la progressiva substituci\u00f3 en els edificis del consum de combustibles f\u00f2ssils per a calefacci\u00f3 per bombes de calor aerot\u00e9rmiques. Estos processos exigixen no sols un augment en la producci\u00f3 d’energia renovable, sin\u00f3 tamb\u00e9 millores significatives en la infraestructura de xarxes el\u00e8ctriques per a suportar la creixent demanda i garantir una distribuci\u00f3 eficient i estable.<\/li>\n
- Emmagatzematge: En els \u00faltims anys s’han produ\u00eft grans avan\u00e7os amb la finalitat d’implementar solucions d’emmagatzematge d’electricitat, tant amb grans bateries a gran escala als parcs e\u00f2lics i fotovoltaics per a emmagatzemar excedents de producci\u00f3 i evitar els abocaments, com a escala distribu\u00efda amb bateries darrere del comptador (BtM), que permeten gestionar la variabilitat en la producci\u00f3 d’energia renovable de l’autoconsum solar fotovoltaic, oferint autonomia energ\u00e8tica als seus usuaris i emmagatzemant recursos energ\u00e8tics distribu\u00efts per al sistema.<\/li>\n<\/ul>\n
![\"\"](\"https:\/\/www.aselec.es\/web\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/penetracion-bateria-btm.png\")
<\/p>\n
\n- Digitalitzaci\u00f3: L’adopci\u00f3 de tecnologies avan\u00e7ades, com la digitalitzaci\u00f3 i la intel\u00b7lig\u00e8ncia artificial (IA), optimitza la gesti\u00f3 de la demanda energ\u00e8tica, millora l’efici\u00e8ncia operativa i possibilita nous models de negoci, com les xarxes intel\u00b7ligents i l’agregaci\u00f3 de la demanda.<\/li>\n<\/ul>\n
Essencials en l’evoluci\u00f3 de les activitats tradicionals<\/strong><\/h2>\nEl comentat fins ara no significa que totes les empreses instal\u00b7ladores hagen de redirigir-se a treballar en tots o alguns d’estos vectors. El nostre sector est\u00e0 molt atomitzat, i la base de la \u201cpir\u00e0mide\u201d est\u00e0 composta per moltes micro-pimes i aut\u00f2noms amb limitacions estructurals, operatives i financeres, la qual cosa els dificulta desenrotllar determinades activitats en estos camps tan incipients. Tots ells continuaran sent essencials, evolucionant en aquelles activitats que porten anys realitzant. Un clar exemple, entre altres, es troba en la rehabilitaci\u00f3 energ\u00e8tica de les vivendes.<\/p>\n
En els pr\u00f2xims anys, tots els canvis que comportar\u00e0 la transposici\u00f3 de la nova Directiva d’Efici\u00e8ncia Energ\u00e8tica en Edificis 2024\/1275 *EPBD (Energy Performance of Buildings Directive) i fins i tot el nou document b\u00e0sic \u201cDB\u201d de Sostenibilitat del CTE tindran una gran repercussi\u00f3 en la rehabilitaci\u00f3 dels edificis.<\/p>\n
A Espanya, m\u00e9s del 50% de les vivendes supera els 40 anys i el 80% t\u00e9 una qualificaci\u00f3 energ\u00e8tica E o inferior, la qual cosa requerix una adaptaci\u00f3 a les noves exig\u00e8ncies d’efici\u00e8ncia. Per\u00f2 aix\u00f2 no \u00e9s tot: el parc constru\u00eft tamb\u00e9 presenta defectes en els seus sistemes el\u00e8ctrics, que no complixen amb els nous reptes d’electrificaci\u00f3. A m\u00e9s, t\u00e9 defici\u00e8ncies en sostenibilitat i ac\u00fastica, limitacions tipol\u00f2giques no adaptades a les noves necessitats poblacionals, i existix una alta pres\u00e8ncia de materials t\u00f2xics. La rehabilitaci\u00f3 \u00e9s necess\u00e0ria, per\u00f2 ja no solament a nivell energ\u00e8tic, sin\u00f3 des d’un punt de vista global, implicant tamb\u00e9 la millora del benestar i la salut de les persones i, per damunt de tot, la seua seguretat.<\/p>\n
Essencials com a especialistes<\/strong><\/h2>\nMalgrat la seua redu\u00efda grand\u00e0ria, moltes empreses instal\u00b7ladores estan plantejant-se o estan a punt d’iniciar un salt estrat\u00e8gic, mentres que unes altres ja es troben en ple proc\u00e9s de canvi, orientant-se cap a activitats m\u00e9s incipients. Este \u00e9s tot un repte que requerix tindre molt en compte l’alta volatilitat tecnol\u00f2gica i la turbul\u00e8ncia d’un mercat molt din\u00e0mic, la qual cosa obliga a realitzar un seguiment continu del moment actual i de les perspectives de futur. En definitiva, \u00e9s necessari comptar amb un coneixement profund de l’entorn que facilite la presa de decisions, minimitzant riscos. A continuaci\u00f3, cite les previsions que, al meu entendre, tenen major probabilitat de complir-se, aix\u00ed com les barreres i dificultats associades, i el seu major impacte com a oportunitat de mercat.<\/p>\n
\n- Les renovables avancen de manera desigual i a major velocitat que la demanda el\u00e8ctrica, provocant desajustaments en el sistema el\u00e8ctric. Els recursos energ\u00e8tics distribu\u00efts haurien de ser el nucli principal de les noves activitats d’alt valor afegit de la majoria de les pimes instal\u00b7ladores<\/strong>. No obstant aix\u00f2, fins al dia de hui, estos recursos distribu\u00efts, crucials per a aconseguir el sistema energ\u00e8tic desitjat, no avancen a la velocitat esperada. Este factor, al costat d’uns altres, apunta a una concentraci\u00f3 del sector cap a la producci\u00f3 renovable a gran escala, sota el domini de grans operadors. Estes grans companyies compten amb major coneixement del mercat, m\u00fascul financer, personal qualificat, capacitat productiva i acc\u00e9s comercial. El d\u00e8ficit actual d’operaris especialitzats en un mercat en creixement afecta tant a les grans companyies com a les pimes instal\u00b7ladores, posant en risc l’avan\u00e7 i desenrotllament dels recursos energ\u00e8tics distribu\u00efts, un camp amb infinites possibilitats on les companyies distribu\u00efdores i comercialitzadores d’energia tamb\u00e9 guanyen terreny. S’obri una etapa de creixent col\u00b7laboraci\u00f3 entre estes companyies i les empreses instal\u00b7ladores, que actuaran com \u201cpartners\u201d de les primeres, amb un poder de negociaci\u00f3 proporcional al seu grau d’especialitzaci\u00f3 i tecnificaci\u00f3.<\/li>\n
- En l’escenari actual i futur, ja no podem referir-nos a empreses instal\u00b7ladores en general; cal una desagregaci\u00f3 per tipologies, atenent les seues activitats, vetes de mercat en els quals operen, relacions comercials i tecnificaci\u00f3, principalment, entre altres. Entre les xicotetes, aquelles que superen m\u00e9s dificultats i tenen m\u00e9s futur per davant estan optant per tindre menys operaris, per\u00f2 m\u00e9s ben qualificats<\/strong>, la qual cosa els permet operar en activitats emergents amb major valor afegit i, alhora, cooperar amb altres empreses semblants que complementen una altra especialitat o, com expose en el punt anterior, convertir-se tamb\u00e9 en partners de utilities o fabricants l\u00edders.<\/li>\n
- El gran impacte de la IA en el nou sistema el\u00e8ctric no \u00e9s futur, \u00e9s present<\/strong>. Ja existix una estreta relaci\u00f3 entre la IA i la gesti\u00f3 energ\u00e8tica. El progr\u00e9s i la gesti\u00f3 de dades i informaci\u00f3 que oferix esta tecnologia es convertixen en un valu\u00f3s actiu per a continuar avan\u00e7ant cap a un sistema m\u00e9s intel\u00b7ligent i descarbonitzat, aplanant el cam\u00ed cap al compliment dels objectius clim\u00e0tics. Les empreses que operen amb esta tecnologia tenen assegurat un alt valor afegit<\/strong>. Algunes dels principals avantatges competitius de la IA comencen a ser imprescindibles per a tot gestor energ\u00e8tic. Entre altres, destaquen:<\/li>\n<\/ol>\n
<\/p>\n
- \n
- Digitalitzaci\u00f3: L’adopci\u00f3 de tecnologies avan\u00e7ades, com la digitalitzaci\u00f3 i la intel\u00b7lig\u00e8ncia artificial (IA), optimitza la gesti\u00f3 de la demanda energ\u00e8tica, millora l’efici\u00e8ncia operativa i possibilita nous models de negoci, com les xarxes intel\u00b7ligents i l’agregaci\u00f3 de la demanda.<\/li>\n<\/ul>\n
Essencials en l’evoluci\u00f3 de les activitats tradicionals<\/strong><\/h2>\n
El comentat fins ara no significa que totes les empreses instal\u00b7ladores hagen de redirigir-se a treballar en tots o alguns d’estos vectors. El nostre sector est\u00e0 molt atomitzat, i la base de la \u201cpir\u00e0mide\u201d est\u00e0 composta per moltes micro-pimes i aut\u00f2noms amb limitacions estructurals, operatives i financeres, la qual cosa els dificulta desenrotllar determinades activitats en estos camps tan incipients. Tots ells continuaran sent essencials, evolucionant en aquelles activitats que porten anys realitzant. Un clar exemple, entre altres, es troba en la rehabilitaci\u00f3 energ\u00e8tica de les vivendes.<\/p>\n
En els pr\u00f2xims anys, tots els canvis que comportar\u00e0 la transposici\u00f3 de la nova Directiva d’Efici\u00e8ncia Energ\u00e8tica en Edificis 2024\/1275 *EPBD (Energy Performance of Buildings Directive) i fins i tot el nou document b\u00e0sic \u201cDB\u201d de Sostenibilitat del CTE tindran una gran repercussi\u00f3 en la rehabilitaci\u00f3 dels edificis.<\/p>\n
A Espanya, m\u00e9s del 50% de les vivendes supera els 40 anys i el 80% t\u00e9 una qualificaci\u00f3 energ\u00e8tica E o inferior, la qual cosa requerix una adaptaci\u00f3 a les noves exig\u00e8ncies d’efici\u00e8ncia. Per\u00f2 aix\u00f2 no \u00e9s tot: el parc constru\u00eft tamb\u00e9 presenta defectes en els seus sistemes el\u00e8ctrics, que no complixen amb els nous reptes d’electrificaci\u00f3. A m\u00e9s, t\u00e9 defici\u00e8ncies en sostenibilitat i ac\u00fastica, limitacions tipol\u00f2giques no adaptades a les noves necessitats poblacionals, i existix una alta pres\u00e8ncia de materials t\u00f2xics. La rehabilitaci\u00f3 \u00e9s necess\u00e0ria, per\u00f2 ja no solament a nivell energ\u00e8tic, sin\u00f3 des d’un punt de vista global, implicant tamb\u00e9 la millora del benestar i la salut de les persones i, per damunt de tot, la seua seguretat.<\/p>\n
Essencials com a especialistes<\/strong><\/h2>\n
Malgrat la seua redu\u00efda grand\u00e0ria, moltes empreses instal\u00b7ladores estan plantejant-se o estan a punt d’iniciar un salt estrat\u00e8gic, mentres que unes altres ja es troben en ple proc\u00e9s de canvi, orientant-se cap a activitats m\u00e9s incipients. Este \u00e9s tot un repte que requerix tindre molt en compte l’alta volatilitat tecnol\u00f2gica i la turbul\u00e8ncia d’un mercat molt din\u00e0mic, la qual cosa obliga a realitzar un seguiment continu del moment actual i de les perspectives de futur. En definitiva, \u00e9s necessari comptar amb un coneixement profund de l’entorn que facilite la presa de decisions, minimitzant riscos. A continuaci\u00f3, cite les previsions que, al meu entendre, tenen major probabilitat de complir-se, aix\u00ed com les barreres i dificultats associades, i el seu major impacte com a oportunitat de mercat.<\/p>\n
- \n
- Les renovables avancen de manera desigual i a major velocitat que la demanda el\u00e8ctrica, provocant desajustaments en el sistema el\u00e8ctric. Els recursos energ\u00e8tics distribu\u00efts haurien de ser el nucli principal de les noves activitats d’alt valor afegit de la majoria de les pimes instal\u00b7ladores<\/strong>. No obstant aix\u00f2, fins al dia de hui, estos recursos distribu\u00efts, crucials per a aconseguir el sistema energ\u00e8tic desitjat, no avancen a la velocitat esperada. Este factor, al costat d’uns altres, apunta a una concentraci\u00f3 del sector cap a la producci\u00f3 renovable a gran escala, sota el domini de grans operadors. Estes grans companyies compten amb major coneixement del mercat, m\u00fascul financer, personal qualificat, capacitat productiva i acc\u00e9s comercial. El d\u00e8ficit actual d’operaris especialitzats en un mercat en creixement afecta tant a les grans companyies com a les pimes instal\u00b7ladores, posant en risc l’avan\u00e7 i desenrotllament dels recursos energ\u00e8tics distribu\u00efts, un camp amb infinites possibilitats on les companyies distribu\u00efdores i comercialitzadores d’energia tamb\u00e9 guanyen terreny. S’obri una etapa de creixent col\u00b7laboraci\u00f3 entre estes companyies i les empreses instal\u00b7ladores, que actuaran com \u201cpartners\u201d de les primeres, amb un poder de negociaci\u00f3 proporcional al seu grau d’especialitzaci\u00f3 i tecnificaci\u00f3.<\/li>\n
- En l’escenari actual i futur, ja no podem referir-nos a empreses instal\u00b7ladores en general; cal una desagregaci\u00f3 per tipologies, atenent les seues activitats, vetes de mercat en els quals operen, relacions comercials i tecnificaci\u00f3, principalment, entre altres. Entre les xicotetes, aquelles que superen m\u00e9s dificultats i tenen m\u00e9s futur per davant estan optant per tindre menys operaris, per\u00f2 m\u00e9s ben qualificats<\/strong>, la qual cosa els permet operar en activitats emergents amb major valor afegit i, alhora, cooperar amb altres empreses semblants que complementen una altra especialitat o, com expose en el punt anterior, convertir-se tamb\u00e9 en partners de utilities o fabricants l\u00edders.<\/li>\n
- El gran impacte de la IA en el nou sistema el\u00e8ctric no \u00e9s futur, \u00e9s present<\/strong>. Ja existix una estreta relaci\u00f3 entre la IA i la gesti\u00f3 energ\u00e8tica. El progr\u00e9s i la gesti\u00f3 de dades i informaci\u00f3 que oferix esta tecnologia es convertixen en un valu\u00f3s actiu per a continuar avan\u00e7ant cap a un sistema m\u00e9s intel\u00b7ligent i descarbonitzat, aplanant el cam\u00ed cap al compliment dels objectius clim\u00e0tics. Les empreses que operen amb esta tecnologia tenen assegurat un alt valor afegit<\/strong>. Algunes dels principals avantatges competitius de la IA comencen a ser imprescindibles per a tot gestor energ\u00e8tic. Entre altres, destaquen:<\/li>\n<\/ol>\n
- En l’escenari actual i futur, ja no podem referir-nos a empreses instal\u00b7ladores en general; cal una desagregaci\u00f3 per tipologies, atenent les seues activitats, vetes de mercat en els quals operen, relacions comercials i tecnificaci\u00f3, principalment, entre altres. Entre les xicotetes, aquelles que superen m\u00e9s dificultats i tenen m\u00e9s futur per davant estan optant per tindre menys operaris, per\u00f2 m\u00e9s ben qualificats<\/strong>, la qual cosa els permet operar en activitats emergents amb major valor afegit i, alhora, cooperar amb altres empreses semblants que complementen una altra especialitat o, com expose en el punt anterior, convertir-se tamb\u00e9 en partners de utilities o fabricants l\u00edders.<\/li>\n
- Les renovables avancen de manera desigual i a major velocitat que la demanda el\u00e8ctrica, provocant desajustaments en el sistema el\u00e8ctric. Els recursos energ\u00e8tics distribu\u00efts haurien de ser el nucli principal de les noves activitats d’alt valor afegit de la majoria de les pimes instal\u00b7ladores<\/strong>. No obstant aix\u00f2, fins al dia de hui, estos recursos distribu\u00efts, crucials per a aconseguir el sistema energ\u00e8tic desitjat, no avancen a la velocitat esperada. Este factor, al costat d’uns altres, apunta a una concentraci\u00f3 del sector cap a la producci\u00f3 renovable a gran escala, sota el domini de grans operadors. Estes grans companyies compten amb major coneixement del mercat, m\u00fascul financer, personal qualificat, capacitat productiva i acc\u00e9s comercial. El d\u00e8ficit actual d’operaris especialitzats en un mercat en creixement afecta tant a les grans companyies com a les pimes instal\u00b7ladores, posant en risc l’avan\u00e7 i desenrotllament dels recursos energ\u00e8tics distribu\u00efts, un camp amb infinites possibilitats on les companyies distribu\u00efdores i comercialitzadores d’energia tamb\u00e9 guanyen terreny. S’obri una etapa de creixent col\u00b7laboraci\u00f3 entre estes companyies i les empreses instal\u00b7ladores, que actuaran com \u201cpartners\u201d de les primeres, amb un poder de negociaci\u00f3 proporcional al seu grau d’especialitzaci\u00f3 i tecnificaci\u00f3.<\/li>\n
![\"\"](\"https:\/\/www.aselec.es\/web\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/tecnologias-actuales.jpg\")
<\/strong><\/p>\n